传统物流向现代供应链管理转变的策略分析口☆

  传统物流向现代供应链管理转变的策略分析

  文/瞿燕霞

  【摘 要】 在供应链管理中☆□□☆,供应口链口物口流是最核心的部分☆☆□,也是最复口杂的一部分☆□□。随着物流供应链的逐步口发展完善□□□☆☆,我国物流企业也在快速增长□□□,但在我国基本国情的制约下□□□,物流企业受到人民币升值和人口成本增长的影响□☆☆,其竞争力正被不口断削弱☆☆☆□☆,面对这种形势☆☆☆,物流企业要想得到长足的发展□☆☆☆,必须走供应链管理的道口路□☆□□☆。本文阐述了现代物流企业向供应链管理转变的重要意义☆☆□,并提口出几点转变策略□□☆☆。

  教育期刊网 http://w口ww.jyq口k口w.com关键词供应口链管理;传统物流;策略

  随着我国经口济的不断发展□□□☆,物流企业已口逐步向供应链管理的时代迈进□☆☆☆。在这种现代化物流发展的口形势下□□☆□,传统的物流模式已不再适应新趋势的发展□□□。物流企业间的竞口争就是供应链口的竞争☆□□□☆。但在国外物流企业及口其它各方面的共同压力下□□☆☆□,我国物流企业只有不断加强自身的经营口管理能力☆☆☆□□,更好更快的向供应链口管理方向转口变☆□□□,才能提升企业的口竞争力☆□☆□,在当口前严峻的发展形势下□□□,有立口足之地□☆☆☆,并不断壮大物口流企业□☆□,提高我国物流企业在全球物流口行业中的竞争力☆☆□。

  1.现代物流企业向供应链管理的口必要性

  口1.1能减少库存量

  实施物流供应链管理能使各加盟企业的信息交流更加便捷□□☆☆,在一定程度上促进双方的合作□☆☆□,将加盟企业的不确定性因素减少☆☆☆□□,从而大大减少企业的库存量☆☆☆,推进一体化集成管理的发展☆□□□□。

  1.2加强口物流系统的链接

  物流企业的运转是一口个复杂的系口统□☆☆,加强物流系统各环节间的相互口口链接□□□□,是物流运输货物及时口送达的有效保障☆☆□,以让客户满意☆☆☆。而供应链管理正好符合这点☆☆□□,其管理的基础便是协调运作☆☆□☆□。供应链管口理能促进物流运转各环节间的有力合作□□□☆,加强物流系统的无缝链口接☆□☆☆□。

  1.3缩短企业订单周期

  在物流的商务环节中☆□☆□□,企业订单的处理是其重要的组成部分□□□,企业订单周期的有效缩短能减少整个生产过程口的时间☆□☆,在一定程度上减少生产□☆□、运行的成本☆□□☆☆。物流供应链管理的实施使处理订单的平均周期缩短2~3天☆□□☆□。

  1.4提高物口流系统的口反应速度

  供应链管理口有现代化网络技术作为有力支口撑□☆□□□,实施物流供应链管理能使物流企业快口速处理相应信息□☆☆□□,从而加强口各操作环节□□☆□☆、流程的口重组能力☆☆☆□☆,提高整个物口流系统的快速反应速度☆☆☆☆,提升物流企业管理的能力☆☆□。

  1.5提高物流服务的质量水口平

  由于物流企业的运输供应需要建立在真实的市场需求上☆□□□,因此□☆□,实施物流供应链管理口方案口要求能够快速掌握客户准确的需求量和真实需求☆☆☆□□。在这种环境下☆□□☆□,可以快速的口为客户口提供及口时所需的商品□☆☆□☆,大大提升客户的满意口度☆□□☆□,从而口提高企业的服务质量☆□☆☆☆。

  2.企业向现代物口口流供口应链管理的转口变策略

  2.1逐步向第三口方物流转型

  目前□☆☆□☆,我国大部分物流企业还处在中小规模阶段□☆☆,且服务水平也有限□□☆□。因此□□☆☆☆,要想向现口代化供应链管理方向转变□□□☆☆,必须实现第三方物流模式的转化☆□☆,逐步扩展自身的服务功能☆□□□□,而不能只将眼光停留在运输□☆□□、仓储或口供应链的某一个环节上□□☆。在新的挑战形口口式下□□□☆,物流企业可以构建一个大流通的服务体口系□☆□□□,努力把物流企业做口大做强□☆☆☆。物流企业在服务过程中□□□□☆,要不断对服务质量进行审查□☆□☆,坚持诚信经营的原则☆□□,不断口提高服务的效率☆☆☆□□,结合客户需求☆□□☆,实施有针对性口口的全方位服口务方式□□☆□,以达到双方互利共赢的效果□☆□。

  2.2不断优化内部业务

  传统的物流企业通常口在统一化口管口理方面存在口很多问题□□☆,如缺乏一定的组织和计划;运输线路不合口理☆□□☆,成本高;一些货主和客户的要求较难满足☆☆□□☆,服务质量口低☆☆□□□。因此☆☆☆☆,物流企业需口要通过集口成化的思维方式来优化企业口内部的服务水平☆☆□,逐步实现企业各服务口环节口的一体化管理☆☆☆,在已有流程和服口务功能的基础上不断增加口更多服务口功能☆☆□,使企业服务功能更口加丰口富□☆☆☆,为客户提供更优质的服务☆□☆,从而促进企业效率和收益的提高☆☆□□□。口☆口口☆口

  2.3构建适合供应链管理操作的支持平台

  要想提高物流供应链管理的水平☆□☆□,物流企业口必须分析处理和更新大量的信息□□□。当前物流口企业之间的竞争从某种角度来看其实就是物流信息间的竞争☆□☆☆,口☆口口☆口因为口物流企业到各供口应链间的所有环节□□□☆☆、节点的基口础就是口信口息的沟通☆☆□☆,因此物流企业供应链的口管理包含物流企业和企业各内部之间的信息处理□☆□□☆,但是这些信息分别存在于不同的架构平台中□☆□☆,交流起来十分不方便☆□□□☆,会影响物流企业商品运输口的效率☆☆□□☆,所以☆☆□☆☆,数据信息的口整合在供应链管理的实施中非常必要☆□☆。因此企业建立一个全方位的☆☆☆、适合供应链管理的信息支持平台☆□□☆,能为客户提供个性化和优质的服口务☆□□□。更值得一提的是☆□☆,信息支持平台的建立能使企业整个供应链的所有系统都连接起来□□☆,形成一个优质口的服务链☆☆☆□□。

  3.结束语

  面对新的经济发展形势和激烈的企业竞争□□☆,传统物流运作方式向现代供应链管理转变已经成为一种必然趋势□☆☆□□,整个物口流行业也口形成全球化物流供应链管理的新形势□☆☆☆□,在这种新的挑战口下□☆☆□☆,只有采取正确的管理优化措施实现物流供应链高质量的管理□☆□☆,使物流企业的服务质量和效率不断提高□☆□□☆,才可以促进口企业经济效益的提高□□☆☆。

  教育期刊网 http://ww口口w.jyqkw.com参考文献

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  [2]姜丽阳.传统物流向现代供应链管理转变的策略[J].经济视野□☆□☆☆,2012☆☆□□,01(12):67-68

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  (作者单位:江苏省锡山中等专业学校)

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