电力企业的人力资源集约化管理模式分析口☆口

  电力企业的人力资源集约化管理模式分析摘 要:目前□□☆□☆,人才的口竞争已经成为电口力企业竞争的主要方面□□□□,使得人力口资源管理成为企业管理的重中之重☆☆□□,对人力资源进行集约化管理能够更好的发挥出人力资源作用☆□□☆□。因此☆☆☆,本文针对电力企业人力资源集约化管理的有关问题进行深入的分析和研究□☆□,希望可以为电力企业加强人力资源的集约化管理提供一些参考和建议□□☆□。关键词:电力企业;人力资源;集约口化口管口理;模式分析随着经济的快速发展☆☆□☆☆,我国的电力行业获得了良好口的发展机遇□☆□□☆,取得口了可喜的口成就□☆□☆,为社会发展做出了巨口大的贡献□□□。但同口时也导致电力企业之间的竞口争日益激烈□□☆□,各个电力企业为了获得口竞争优势☆☆□□,纷纷采口取提高经济效益的措口施☆□□,其中人力资源集约化管理就是其中非常重要的一点□□□。电力企业对人力资源进行集约化管理具有口重要的作口用□☆☆,不仅可以为企业储口口备大量的人才□□☆☆□,提高企业的口经济效益□□☆☆☆,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地☆□☆□,而且还可以促口进员工自身的成长□□□☆,提高员工对口企业的信任和口归属感□□□☆。鉴于此□□□☆□,本文对人力资源集约化管理模式的研究具有十分重要的现实意义□☆☆□□。一☆□☆☆☆、电力企业的人力资源集约口化管理综述简单来说☆□☆□□,集约化管理就是企业为了提高生产效率和经济效益而将企业拥有的各口种资源集中在一起□☆□,然后再进行重新分配的管理过程□☆☆□□。目前□☆□☆□,以人为本的发展观深入人心□□□,很多电力企业为了获得竞争优势□☆□□,纷纷对口人力口资源口口进行集约化管理□☆□,以期实现电力企业进行人力资源集约化管理的目标☆☆☆□,这个目标主要包括三点:一是提高员工口的专业技口能和工作口的积极性□☆□。二是提高电力企业管理人员的管理能力和管理水平□☆□□,从而提高企业整体的管理口水平□□☆□。三是促进口员工和企业共口同口成长☆☆□,使企业实现经口济效益最大化□□☆☆☆。但是□☆□,目前很多电力企业在对人力资源进行集约化管理时还存在一些口问题□□□□,影响管理口效果的发挥☆☆☆□。因此□□□☆☆,电力企业一定口要积极的进行探索☆□☆☆□,寻找加强人力资源集约化管理的措施☆□□,提高口管理水平□☆□☆,从而保障企业经营目的更好的实现☆☆□。二☆□□☆☆、加强电力企业人力资源集约化管理的措施(一)不断优化电力企业的组织结构☆□☆,加强岗位管理不断优化电力企业的组织结构□□□,加强岗位管理是电力企业进行人力资源集约化管理的重要手段□□□☆,有利于从根本上强化企业的口人力资源管理□☆☆☆□。人力资源集约化管理的理念就是对企业各个部门☆□☆□☆、各个岗位的职责进行明确□☆☆□,然后配置更加适合口的员工☆□□☆□,从而实现工作效率和口质量的提高□☆☆□☆。电力企业一定要正确认识人力资源集约化管理的内涵□□□□,然后根据企业的实际情况□□□,综合口考虑各个方面的因素□☆□☆,口☆口口☆口对企业的组织结构进行优化☆□☆,并不断口的强化对企业各个岗位的管理□□☆□,推动企业进行人力资源集约化管理[1]☆☆□。(二) 科学规划☆□□,合理配置人力资源优化人力资源口配置可以大大提高企业的生产效率☆☆□□,因此电力企业应该要根据自身企口业发展的实际情况以及员工的情况☆☆□,对电力企口业的人力资源配置问题进行科学合理的规划□☆☆□□,将专业技术过硬的员口工安排到技术部门☆□□☆,而将销售能力突出的员工安排到企业的营销部门☆□☆□☆,从而使员工在各自的岗位上充分的发挥自己的能力□□□,实现自己的价值□□□,提高口员工对企业的归属感☆□☆,并且还有利于企业储备大量的人才☆☆□,使企业获口得长久的发展[2]□☆☆。(三)建立完善的绩效考核制度和激励奖惩制度电口力企业要想提高员工工作的质量和效率□☆☆,就必须要建口立完善的口绩效考核机制和激励奖惩机制□☆☆。首先☆□□,电力企业的相关管理人员应该成立一个口工作小组☆□☆☆,根据企业实际的发展情况以及用工的情况□☆☆,制定适合企口业的☆☆□、有效的绩效口考核机制和激口励奖惩机制☆□☆□☆。其次□☆☆□,提高绩效考核和激口励奖惩机制的执行力度□□□,切实保障口两项制度真正落实到位□☆□☆,但是在具体的工作中口一定要坚持公平☆□☆□、公正☆□☆☆□、公开的原口则☆□□☆,综合考口虑员工各方面的表现☆□☆□,给出正确的评价☆☆☆□☆,从而决定奖惩☆□☆□。只有这样才能提高有员工工作的积极性和主口动性□☆□,并且主动的提高自身的综合素质□□☆□,从而提口高工作的质量和效率□□□,促进企业更好的发展[3]☆□□☆□。(四)加强对电力企业员工的口培养□□☆□,提高员工的综合素质电力企业的员工包括管理者和普通的工作人员□☆☆☆,对这两种类型员工都要加强教育和培养☆□☆□☆。一方面☆□□□,加强对管理人员的培养力度□☆□☆☆。口☆口口☆口口☆口口☆口企业要重视提高管理者的职业素养□□□,加强对管理技能的培训□□□☆,提高管理水平□□☆☆,从而带领企业更快更好的发展☆□☆□。另一方面□☆□□☆,加强对普通员工的教育和培训工作□□☆。员工包括老员工和新员工☆□☆,对老员工要进行持续的教育□☆☆,使老员工掌握新的专业口技能□☆☆□。另外□☆□☆,还要提高口老员工的口竞争口意识☆□☆,去除口电力企业论资排辈的现象□☆☆□☆。对新员工主要是做好岗前培训工口作□☆□☆□,使新员工全面的了解各个工作岗位的具体内容和工作特点□☆□,并利用师傅带徒弟的培养模式☆□□☆□,从而使新员工快速的成长起来□□□☆,为企业的发展做出口更大的贡献[4]□☆☆□。三☆□☆、结语综上所述☆□□,加强人力资源集约化管理对电力企业来说具有重要的意义□□□☆☆,有利于企业在激烈的竞争中获得竞争优势□☆☆□,实现经营活动的目标☆□□□。因此□□□,电力企业一定口要给予人力资源集约化管理足够的重视☆☆☆☆□,积极寻找并应用提高管理水平的措施☆□☆,只有这样□☆□□,才能发挥管理的积极口作用□□☆□,使电力企业持续发展□☆□。参考文献:[1]口刘口华.电力企业人力资源管理问题及对策[J].安徽电子信息职业技术学院学报□□☆☆☆,2011□☆☆□□,10(口2):85-87.[2]口李莉.试论如口何提高人力资源集约化管理的必要性[J].科技创业家☆□□☆,2013(20):211.[3]商口口其德□□☆☆,丛阳.集约化□□☆☆☆、信息化☆□☆、价值化的全员绩口效管理[J口口].中国电口力教育☆☆□□□,2014(口4):84-88.[4]王玲☆□☆□,冯东.人力资源集约化管理--招聘管理信口息平台的分析与设计[J].计算机光盘软件与口应用□☆☆□□,2014(22):267-268.

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